استراتيجيات للتنوع الثقافي في مكان العمل

الناس الآخرين تقرأها توظيف التنوع بنشاط للبحث عن المرشحين العمل من مجموعة واسعة من الخلفيات الثقافية. تجنيد من الكليات أو الجامعات التي تتميز السكان طلابية متنوعة للغاية، وتشجيع الدعوات من الموظفين الحاليين التي تأتي من الفئتين المتميزتين ثقافيا وإعلانات مساعدة أراد مكان في المراكز الثقافية المحلية. لشغل وظائف ذات مستوى أعلى، يمكنك زيادة تأثير التوظيف الثقافي من خلال تقديم تأشيرة عمل رعايتها لكل من الطلاب من البلدان الأخرى الذين يستكملون تعليمهم في الولايات المتحدة، والعمال ذوي المهارات العالية في البلدان الأجنبية التي يمكن أن تساعد على تعزيز متاحة عملك المهارات. تعزيز فهم فوائد التنوع تعزيز فوائد التنوع الثقافي الموجود حاليا في المؤسسة الخاصة بك. استخدام دورات تدريبية لشرح مزايا بما في ذلك الأفكار المتنوعة في الشركة. تتضمن التدريب على أساليب العصف الذهني وكيف يجب أن تكون شاملة ومشجعة من الأفكار التي قد لا دراية. النظر في تسليط الضوء على موظفيك متنوعة ثقافيا من خلال مقابلات نشرت ومناقشات في مجموعات صغيرة أو حتى في اجتماعات مجموعة أكبر. عندما يفهم موظفيك أثر التنوع على نجاح شركتك، وأنها ستكون أكثر حرصا على البحث عن سبل لدمج الاختلافات الثقافية في أنماط العمل اليومية الخاصة بهم. لجميع مهام العمل الفريق القائم، في محاولة لتشمل أكبر عدد ممكن من الموظفين من مختلف الخلفيات الثقافية ممكن. ليس فقط سوف تصبح أكثر دراية الموظفين مع الاختلافات الثقافية، وسوف تستفيد من قاعدة المعرفة المحسنة على تعيينات فريق. كلما أمكن ذلك، إنشاء مهام المجموعة للمساعدة في تسهيل التبادل الثقافي بين موظفيك. القوائم رؤية وسياسات الشركات بناء بيان الرؤية الشركات التي تمثل تفاني الشركة لتنوع الثقافي. عمل نسخة احتياطية بيان الرؤية الخاصة بك مع سياسات الشركات الخاصة. تشمل قضايا التنوع في سياسات التمييز الخاص بك، ومناقشة التنوع في اجتماعات التوجه الموظف وضمان أن سياسات إجازة دعمكم الاختلافات الثقافية لقضاء العطلات والاحتفالات الدينية. تدريب مديري الخاصة بك لتكون حساسة لقضايا الموظفين التنوع الثقافي، فضلا عن أن يكون المستمعين النشط الذي تعترف أفكار متميزة ثقافيا يمكن أن تعزز عملك.